实际上要完成一场活动，特别是定了这个活动公司后，你需要给的信息是一定是标书里没有的，甚至是更加全面的——比如过往做活动的时候都有什么特别要求，领导不喜欢什么（包括但不限于流程、色系、元素、主持人等），喜欢什么；如果有自己没把握的，也可以去问询下陪同领导参加过一些同行活动的同事，问领导对其他活动有什么意见或认可，这些都是非常值得参考的信息！

以上信息，如果供应商都没问，那你就更要告知他们，因为都不主动来问，显然不够上心，你更要多盯着点，不要大意！（不过大多数情况，专业的活动公司都会主动问）。请相信我，多主动了解领导，多和活动公司沟通，让他们多根据这些信息，想想可以做一些预案，这都比你确定了活动公司之后就想着什么都不管要强太多。

多和同行进行交流

如果你是一个需要经常负责公司活动的人员、或者是品牌部、推广部刚来的新人小趴菜，那么请你务必多去了解活动，譬如加入一些活动平台，他们都有很多社群、甚至有很多其他甲方建的社群，大可加入去了解、去交流，多多吸取经验，甚至互相交流推荐、吐槽遇到过的各种活动公司，你也会因此在活动这个板块上更加得心应手，知道哪种活动公司适合自家公司，知道哪种公司不适合，防止自己踩雷。

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比如一些公司看着盘子大，但实际走的都是外包路线，有一些公司是很专业，但做事风格习惯主导甲方，有一些公司看着案例满满，实际上连公司办公地都没有，还有一些公司看着勉强还行，但是服务态度却很好，所以世面上是各种公司都有，平时就多去了解不同的活动公司，甚至你也可以提出到你看中的活动公司哪里刚好有活动落地执行，让他们带你去现场看看，现场感受下执行、物料，这样在有需要的时候，就可以降低自己踩雷的机率了。