1、内容资源

要有非常丰富的内容素材,有图片、视频等媒体形式,种类也十分丰富,包含产品、实拍、使用反馈,以及知识分享、使用教程、趣味分享等,加上话题本身有非常强的话题性,搭配好的内容,效果相得益彰。

KOL/KOC/水军/小助手资源

社群能保持活跃的核心是构建阶段性共同目标,阶段性和共同目标缺一不可,目标则是需要由「灵魂人物」赋予,并由「活跃分子」反复提醒的,同时水军也是社群建立初期必须的资源,良好的社群氛围不是一蹴而就,是需要烘托的,缺少水军资源也是很多社群不能只能维持数周就沦为死群的原因。

而恰好合作的朋友正是KOL性格的人,在人际圈中对话题有相当的权威性,而且集结了不少的朋友,可以充当KOC的角色辅助KOL维持社群活跃度。

2、充足的预算

我们是为了商业活动进行预算,而不是为了预算进行商业活动。

预算的核心在于拆解配置,更准确一点,叫目标分解和资源配置,所谓「拿多少钱干多少事」,准确的预算评估,有助于拆解行动步骤、预估效果。

活动是强化社群氛围的关键,举办活动少不了充足的预算,金钱(奖金、奖品)、物料(海报、易拉宝、横幅、手机、投影)、人力(前期布置、活动主持、后期总结)都是活动展开的必备资源,特别是线下活动,比起线上,线下的感情联络效率更好,成交转化也更直接,所谓「见面三分情」。

如果社群不能形成自生长生态,那么维护社群毫无意义,形成自生长生态的关键在于保持活跃,社群能保持活跃的最重要的一点是——建立阶段性共同目标,阶段性和共同目标缺一不可。

阶段性

不要期待一个社群能经久不衰,也不要期待社群的人能一直留下来,每个人在不同阶段需要的东西都不一样,社群是不可能做到满足所有阶段的人,这也是我们为什么强调阶段性的原因。

当然,随着群友的年龄增长、事业发展、生活变化,自然也会流失或到下一个阶段,这是非常正常的,因为大家的目标不匹配了,对自身的关注点转移,那么大家面对的问题也不再相同,久而久之自然会对该阶段的社群减少投入,这也是社群需要不断引流纳新的原因。

共同目标

在我们确定了用户画像及用户阶段后,需要定一个共同目标,这样所有人才能通过这个共同目标连接起来,我们大家都朝着这个共同目标努力。

我们在社群讨论的话题非常聚焦,而且大家参与度也非常高,因为都是大家关心的问题,自然活跃度就起来了。