企业转型互联网

许多企业选择自我升级，搭建互联网平台进行营销，但是传统企业自我升级很困难。一是因为企业没有现代化管理人才，无法有效利用现有资源进行企业整合管理；二是自我升级成本高昂，官网、官微、官博、seo优化、运营等都需要额外付出成本。

大型企业广开门店

许多企业选择广开品牌门店进行销售。

企业入驻综合类电商平台

企业入驻综合类电商平台是一个相对不错的销售办法，但也有相对的弊端，综合类电商商品分类范围较大，品牌容易被藏进分类中，曝光度不够，很大程度上会降低客户购买率。

传统电商平台运营成本高昂，开店铺交押金、直通车、买曝光、刷单等费用很多；综合类电商平台没有品质科技好物的购物氛围，如果消费者没有做好攻略直接下单，那么这一单很容易被其他类目的商品吸引走。

企业选择直播电商

在疫情期间，因为消费者困在家中无法消费，但又有购物需求需要解决，直播电商这个氛围感很强的售货模式成功地火了，成功将很多濒临倒闭的企业给拉活了。

但直播电商也有自己的弊端，比如直播电商容易发生只认主播事件，当一个品牌固定那几个主播时，主播会形成自己的粉丝，一旦主播离职会发生粉丝（即消费者转移）事件；账号不能全天直播，产品是相对固定的单品，直播容易发生消费者厌倦心理；少部分消费者不喜欢直播，喜欢更专业、权威的图文资料；消费者与直播的时间点容易对接失败。

企业选择广告营销

许多品牌选择广告营销、热剧植入等方式，经过许多企业实践证明，这类办法很有效。这种办法能为品牌增加知名度，在一定程度上面可以增加销售数据。

但是现在互联网营销方式变了，电视已经不再是最佳营销平台，投入与产出之间的比例相对弱势了，对于企业来说，支出了高昂的广告费，预期收入却降低了，这时候广告营销不再具有优势了。对于小米生态链的微型企业来说，营销费用并不能覆盖广告营销，就更不可取了。