1、缺少经验：没有经验没关系，重要的是在实践中快速积累、不断复盘，最快的办法可以通过拆解竞品案例学习头部团队优秀经验，迭代速度决定了成长速度；

2、资源有限：即使头部直播团队，也几乎没有一开始就万事俱备，所以没必要一上来就追求资源高配，要优先选择轻量化方案，其中人力成本支出的把控是重点；

3、分工模糊：团队小经常出现的问题就是能者多劳，一人深兼多职，发展到后期会成为制约团队进阶到大问题，因此在初创阶段就要明确各岗位职责、考核目标、直播前中后分工，梳理出模糊类问题的处理机制；

4、冷启动难：起步阶段的重点是不在盲目追求高GMV产出，而是优先跑出数据模型，拎清直播间定位和风格，重点吸引精准用户群体。